K+F rendszer
A Daly átfogó K+F rendszerrel rendelkezik, amely a technológiai innovációra és az eredmények átalakítására összpontosít, folyamatosan optimalizálja a K+F folyamatot, és biztosítja, hogy termékei piacvezetők legyenek.
NAPI IPD
A Daly a legmodernebb technológiák feltárására és kutatására összpontosít, és létrehozott egy "DALY-IPD integrált termék K+F menedzsment rendszert", amely négy szakaszra oszlik: EVT, DVT, PVT és MP.
K+F innovációs stratégia
Termékstratégia
A Daly átfogó célkitűzési tervének megfelelően meghatározzuk a DALY BMS termékek főbb területeit, főbb technológiáit, üzleti modelljeit és piacbővítési stratégiáit.
Termékfejlesztés
A termék üzleti tervének irányítása alatt a termékfejlesztési tevékenységeket, mint például a piacra jutás, a technológia, a folyamatstruktúra, a tesztelés, a gyártás és a beszerzés, a koncepció, a tervezés, a fejlesztés, az ellenőrzés, a kiadás és az életciklus hat szakasza szerint végzik és irányítják. Ugyanakkor négy döntéshozatali felülvizsgálati pontot és hat műszaki felülvizsgálati pontot használnak a szakaszos befektetésekhez és felülvizsgálatokhoz a fejlesztési kockázatok csökkentése érdekében. Az új termékek pontos és gyors fejlesztésének elérése.
Mátrix Projektmenedzsment
A termékfejlesztő csapat tagjai különböző osztályokról érkeznek, például K+F, termék-, marketing-, pénzügyi, beszerzési, gyártási, minőségügyi és egyéb osztályokról, és együttesen egy multifunkcionális projektcsapatot alkotnak a termékfejlesztési projekt céljainak elérése érdekében.
K+F kulcsfontosságú folyamatok
